Никогда не повредит попросить того, что тебе хочется. (с)
Иногда я очень злопамятна, жестка и принципиальна.
Наш небезызвестный ИА хочет, чтоб мы нашли человека, который бы занимался бизнес-процессами в компании. То есть описывал имеющиеся, анализировал, предлагал улучшения и внедрял все это дело.
к сведению присутствующих: моя должность - ведущий менеджер по анализу бизнес-процессов.
ИА заполнил "запрос на введение в должность". в графу обязанности вписал все, что делаю Я.
пошла разбираться. Сообщила, что человек, которого он хочет купить уже имеется. "приятно познакомиться", так сказать. я уж не говорю, что из-за этого умного дяденьки, мы потеряли месяц как минимум, ибо он очень сильно поспособствовал тому, чтобы работа по бизнес-процессам заглохла. А теперь она ему вновь понадобилась.
ДО этого мы ему приводили на собеседование моего однокурсника-гения аналитики.
"все хорошо, только вот он не внедренец" (с)
ну, что я могу сказать? стоит отмечать, что внедрять должен формальный или неформальный лидер, а не только что взятый человек или и так понятно??
кстати, этот гений был куплен за 40 тр. Был БЫ куплен. Но из-за ИА мы все завернули. Чувствую себя идиоткой немного, ибо даже не знаю, что говорить однокурснику. А он правда мозг)
ИА принес нам резюме девушки. Хочет её.
1986 год рождения. Инжэкон. + год в Лилле (Франция). Да, опыт есть. Помощником директора. И стажировка, во время которой она якобы занималась внедрением бизнес-процессов. Работала аналитиком. Это резюме.
сегодня девушка пришла к нам на собеседование.
с её точки зрения ценообразование, логистика и договор (!) являются бизнес-процессами (!!!)
бедная, ей было так сложно разобраться: если в договоре 7 пунктов, то это 7 разных бизнес-процессов или 1??
бедный маленький мозг, он перенапрягся
в реалии она нифига не аналитик. Она проводила интервью. по уже НАПИСАННОМУ плану с уже СОЗДАННЫМИ вопросами. просто заполняла формы.
(кстати, она нифига НЕ внедренец. ни на йоту)
а еще она блондинка.
считает себя гением и хочет 50 штук.
ну, что я могу сказать на это?..
Иногда я очень злопамятна, жестка и принципиальна.
тч если её возьмут, да еще под эти деньги, да еще и на мою позицию... то хрен я ей хоть что-то скажу и буду учить. пусть приобретает свой прекрасный опыт и несет ответственность за свои прекрасные действия.
и что-то мне подсказывает, что с таким великим помощником в бизнес-процессах ИА будет засыпаться на множестве совещаний
а что я?.. я ничего. я вообще тут табельщица
ПС: но премию за подготовку к приезду комиссии нам все-таки дадут =))) и это радует))) ибо мы делали работу за других неорганизованных умников (ИА). причем результатом работы я даже горжусь, за 40 минут удалось сделать красивую презентацию по всему предприятию
Итого: иногда я очень злопамятна, жестка и принципиальна.
Наш небезызвестный ИА хочет, чтоб мы нашли человека, который бы занимался бизнес-процессами в компании. То есть описывал имеющиеся, анализировал, предлагал улучшения и внедрял все это дело.
к сведению присутствующих: моя должность - ведущий менеджер по анализу бизнес-процессов.
ИА заполнил "запрос на введение в должность". в графу обязанности вписал все, что делаю Я.
пошла разбираться. Сообщила, что человек, которого он хочет купить уже имеется. "приятно познакомиться", так сказать. я уж не говорю, что из-за этого умного дяденьки, мы потеряли месяц как минимум, ибо он очень сильно поспособствовал тому, чтобы работа по бизнес-процессам заглохла. А теперь она ему вновь понадобилась.
ДО этого мы ему приводили на собеседование моего однокурсника-гения аналитики.
"все хорошо, только вот он не внедренец" (с)
ну, что я могу сказать? стоит отмечать, что внедрять должен формальный или неформальный лидер, а не только что взятый человек или и так понятно??
кстати, этот гений был куплен за 40 тр. Был БЫ куплен. Но из-за ИА мы все завернули. Чувствую себя идиоткой немного, ибо даже не знаю, что говорить однокурснику. А он правда мозг)
ИА принес нам резюме девушки. Хочет её.
1986 год рождения. Инжэкон. + год в Лилле (Франция). Да, опыт есть. Помощником директора. И стажировка, во время которой она якобы занималась внедрением бизнес-процессов. Работала аналитиком. Это резюме.
сегодня девушка пришла к нам на собеседование.
с её точки зрения ценообразование, логистика и договор (!) являются бизнес-процессами (!!!)
бедная, ей было так сложно разобраться: если в договоре 7 пунктов, то это 7 разных бизнес-процессов или 1??
бедный маленький мозг, он перенапрягся

в реалии она нифига не аналитик. Она проводила интервью. по уже НАПИСАННОМУ плану с уже СОЗДАННЫМИ вопросами. просто заполняла формы.
(кстати, она нифига НЕ внедренец. ни на йоту)
а еще она блондинка.
считает себя гением и хочет 50 штук.

ну, что я могу сказать на это?..
Иногда я очень злопамятна, жестка и принципиальна.
тч если её возьмут, да еще под эти деньги, да еще и на мою позицию... то хрен я ей хоть что-то скажу и буду учить. пусть приобретает свой прекрасный опыт и несет ответственность за свои прекрасные действия.
и что-то мне подсказывает, что с таким великим помощником в бизнес-процессах ИА будет засыпаться на множестве совещаний

а что я?.. я ничего. я вообще тут табельщица

ПС: но премию за подготовку к приезду комиссии нам все-таки дадут =))) и это радует))) ибо мы делали работу за других неорганизованных умников (ИА). причем результатом работы я даже горжусь, за 40 минут удалось сделать красивую презентацию по всему предприятию

Итого: иногда я очень злопамятна, жестка и принципиальна.
Я вообще полагал, бизнес-процесс для каждой отдельной производящей системы один, вопрос лишь в уровне декомпозиции.
Так как правильно?
да, все верно) вопрос в декомпозиции) мне понравилось,как в одной статье структурировали уровни до следующих: действие работника, процедура, базовый процесс, бизнес-процесс. Последний является комплексным и захватывает много областей в организации. К примеру, работа с клиентами, в которую входит и анализ рынка, и поиск заказчика, и заключение договора, и доставка, и обратная связь... =) много)
а каждый из них - базовый процесс)
вопрос лишь в уровне декомпозиции. (с)
=)
Bror Jace подумаю на тему) но пока я не могу вспомнить ни одной книжки... у нас, если честно, такого предмета не было. Нас просто учили юзать ПО соответствующее (BPwin с наличием IDEF0). А книги на ум не приходят... но я сейчас сама ищу их, тч как встречу что-то стоящее - скину инфу в умку, ок?)
вот, кстати, если вы раньше не работали с этой нотацией, думаю, тебе понравилась бы ARIS - там очень интересная структура (дом ARIS называется - en.wikipedia.org/wiki/Architecture_of_Integrate...). Там модель предприятия разбивается на 4 подсистемы (изначально 5 было, потом 2 объединили), и таким образом отдельно рассматривается организационная иерархия, состав производимой продукции, еще что-то (не помню
Вообще, ARIS по-приятнее IDEF0 будет, но если IDEF0 - это всё-таки стандарт (мин. обороны США, как-никак), то ARIS - очень свободная нотация, разработанная частными лицами, и её трактуют как хотят чаще всего.
Она заточена под работу с SAP R/3, вроде как есть даже CASE системы, в которые загоняешь цепочку из ARIS и она сама настраивает базовую платформу под текущий процесс. Но я это сам не видел в работе. =)
P.S. Кстати, если не секрет, у вас какая ERP система используется? У меня тут был выбор между практикой с SAP R/3 и менее распространённой Microsoft Dynamics NAV, я на последней остановился из-за пары ништяков от препода, который мне её и предложил. xD
Теперь думаю, не было ли это ошибкой.
Ты кстати чего дневник удалил?
[L]Артемида
Хорошо, спасибо, буду рад
не о чем писать.
спасибо за информацию по ARIS, я обязательно с ним ознакомлюсь)
Phantom вроде нет, фамилия незнакома. Она бывшая коллега этого ИА... тч этим все сказано( увы и ах)
ужОс, в общем О_о
Правда, последствия самые что ни на есть разнообразные)
в этом ты прав)
НО) это не главное, не обольщайся